新批发系统-供应链数字化第一条

1. 企业内部信息化。管家婆作为企业信息化管理软件供应商前三甲之一，我们积累了上百万经销商客户和商户。过去20多年就做一件事，即把企业线下的作业搬到PC端，完成了财务、进销存等在PC端的管理信息化，更多强调内部管理，强调人工的数据录入。

2. 企业外部数字化。数字化与企业间有什么关系？未来的数字化，更多地指导如何拓客接单，接到订单以后自动进入进销存，进到仓储系统，然后是物流系统，最后完成交易的整个闭环，形成全链条的数字化。未来的数字化不是企业内部的数字化，在于整个外部上下游连接，在于去做业务，是自动获取数据，而不是人为去输入数据。

未来的商业形态，一定是线上线下一体化的，一定是通过数据驱动而不是人海战术驱动实业的。有一些工具分享给各位，这是集任我行20多年来大成的一个作品，就是SCM供应链新商业的技术平台方案。

如上图，如果你只是一个经销商，你下游有很多门店，你就用我们的B2B工具，你可以叫它订货系统，其实它叫新批发系统，是批发管家新批发。举个例子，福建有一个做进口酒水批发的企业，上线七天日流水就达到30万，现在基本上每天营业额达到一两百万。原来使用传统ERP管理时，线下很多门店通过业务员打电话订货，完了报单到后台商务人员手工录入ERP，整个全流程只解决了企业内部进销存管理，没有解决外部可视化订货和整个全流程数字化。现在通过快马新批发这个系统，主要解决了六大需求：线上商城与线下ERP打通、下游采购通过可视化订货商城、对接仓储系统、业务员管理、会员客户管理、营销管理、财务管理等一体化在线化订货。

这实际上是一种新商业整合的数字化解决方案，不再是单纯的订货解决方案，特别适用经销商和品牌商面向下游订货的场景。

如上图，这是多供应商对多订货商模型，主要解决整合多个供应商货源联合起来为下游做一站式订货服务。