食品批发管理软件：食品经销商们，为什么你整天瞎忙？

　　A.创业型：2年之内做这个行业

　　优点：年轻，有拼劲和冲劲，有一定的客情，大多是送货一段时间开始创业，能吃苦；

　　不足：资金不充足，没有好的产品在手中，耐心度弱，信心容易受不利市场影响，管理渠道、仓库车辆等方面经验不足；（这方面的不足一定要先入手一套上海睿达的食品批发管理软件，价格低!售后好！主要他会让你的管理轻松！轻松！再轻松！）

　　B.实干型：入行2-4年，夫妻档多。有1-3台车

　　优点：代理的产品有一定的知名度，在当地有一定的口碑，市场运行较为健康，有稳固客情；

　　不足：有好的产品时出手慢，两人商量过多，厂家沟通时效率低，员工管理方面常出现两人同时下不同的指令，造成员工无适从感；（选择食品批发管理软件，他能够一眼让你理清各个产品的销量情况!）

　　C.管理型：5年以上经营，3-6台车以上

　　优点：在当地有较高的威望和影响力，代理有知名品牌，市场号召力强，拥有一定管理经验，资金相对充足；

　　不足：新品推广市场动销慢时，会受员工反馈信息影响较大，下一线走访终端店少，凭经验做市场，对一线市场把控力不足。

　　所以，在此建议诸位经销商同僚根据自我发展阶段不同来做好自我定位，逐步建立自己的品牌，做好“上、中、下”不同时期的心态，上对厂家，中对员工（产品、仓储、车辆、资金等），下对销售渠道（4S店、精品店、汽车美容店、修理店等）做好有效的管理。(食品批发管理软件没有这方面的管理 – -！)

　　每个人站的高度不一样，看的长远不一样，少干多拿的打工心态是部分员工的真实写照，而你是生意行为，事业心态，所以你不能因为他们想法而否定自己的决策，要知道，你的眼光、见识和信息面，都要远远大于员工和那些渠道小老板。

　　所以，优秀的经销商只会给员工和渠道户洗脑，而决不能被反洗脑。眼光+执行+坚持，就会有收获。

　　成功的经销商标准：要么你曾经做过一个名牌产品三年以上，利与量都不错；要么你将一个中小企业的产品做成区域品牌，如果两者都没有，厂家也不会真心爱你。

　　这是做营销工作十几年来经常被问的一句话，答案也很多，个人认为，消费者在没有选择的时候最忠诚。但是现在渠道多而广，很难做到垄断经营，那就必须做消费者与产品的互动工作，大多经销商铺市后就会等回货，看动销，结果就是一等二看三落空，最终不能干。试想，在渠道上谁家店没有坐垫、香水、挂饰，消费者凭什么在琳琅满目的商品中买你的产品呢？

　　所以，必须做终端布置，导购等宣传工作，建议经销商成立宣传队，每月开展结合节点、上新、以旧换新等等活动，循环做，三个月后效果必然明显。

　　解放战争中，有一句：打下孟良崮，活捉张灵甫。虽是一句话，力量不会小。坚持去做分配系统建设，就会起到很好的效果。

　　原则要守、方法要活，刚性价格，弹性促销。应坚守的是价格系统，灵活的是促销物品，捍卫的是动销，变动的是服务，唯一不变的是一直变化，在变中求不变，在不变中求变化，一切以消费者需求和渠道建设为导向来完成自我立场建立，建设经销商自己的产品。

当然了如果让你拥有一款好的食品批发管理软件，除了解决上诉的缺点,你一定还会更上一层楼！